Op de business-to-business-site b2b-contact komt deze week Frise ecotrips aan bod. Het gaat over alle zaken die te maken hebben met de opstart van een bedrijf. Klik hier om op de originele pagina te komen.

Lessen van een ondernemer: Marijn van Rijsewijk -door Margot de Graaff

Als je een bedrijf start, kun je wel wat advies gebruiken. De lessen van ervaringsdeskundigen zijn de beste, want zij wijzen je op kansen en behoeden je voor valkuilen waarin ze zelf ooit gevallen zijn.

In deze blogserie geven ondernemers waardevolle tips aan hun collega’s. De Haagse ondernemer Marijn van Rijsewijk neemt de derde les voor zijn rekening. Hij is bezig met de oprichting van ‘Frise’, een bedrijf dat onder meer excursies naar windmolenparken gaat organiseren.

Start
‘Daar zit ik nog middenin. Ik heb jaren in loondienst gewerkt en toen ik vond dat het tijd werd voor iets nieuws, heb ik de hulp ingeroepen van een loopbaanbegeleider. Ik wilde al langer voor mezelf beginnen, maar twijfelde eraan of ik het wel zou kunnen. De loopbaanbegeleider heeft me het laatste zetje gegeven. Ze vond me heel geschikt voor het ondernemerschap en zei dat het moment daar was om mijn creativiteit en talenten aan te boren. Nadat ik mijn baan had opgezegd, heb ik een aantal maanden de tijd genomen om de haalbaarheid van mijn plannen te onderzoeken. Ik had een stuk of twaalf ideeën, maar die waren lang niet allemaal commercieel interessant. Uiteindelijk zijn er drie activiteiten overgebleven, die de pijlers vormen van mijn bedrijf: het organiseren van excursies naar windmolenparken op zee, het uitgeven van boeken voor kinderen en volwassenen en stemacteerklussen, zoals het inspreken van luisterboeken en commercials. Ik heb met veel mensen over mijn plannen gesproken en ik voelde me erg gesteund door de medewerkers van de Kamer van Koophandel. Die stelden mij kritische vragen en hielpen me bij het maken van een gedegen businessplan.’

Klanten
‘Uiteindelijk moeten alle drie de activiteiten in mijn bedrijf tot bloei komen, maar nu richt ik me vooral op de excursies. Het is verrassend hoe groot je netwerk is. Via mijn vrienden en kennissen kwam ik in contact met mensen die bij een energiebedrijf werken. Dat bedrijf heb ik nodig om de excursies werkelijkheid te laten worden, dus zulke contacten zijn heel waardevol.’

Valkuil
‘Ik heb ervaren dat je niet te lang moet wachten, als reacties op je plannen uitblijven. Zorg altijd voor een plan B, zodat je door kunt. Aan de andere kant: loop ook weer niet te hard van stapel. Gun de mensen waarmee je wilt samenwerken ook wat tijd en raak niet in paniek als je niet meteen wat van hen hoort.’

Crisis
‘Het Chinese woord voor ‘crisis’ bestaat uit twee symbolen. Het linker betekent ‘gevaar’ en het rechter ‘kans’. Ik ga voor de kansen die de crisis biedt. Mijn bedrijf is klein en daardoor flexibel. Ik kan snel inspelen op een veranderende markt, terwijl grote bedrijven meer moeite zullen hebben om uit hun ‘comfort zone’ te komen.’

Toekomst
‘Daarin heb ik het volste vertrouwen. Als het gaat om de excursies naar de windmolenparken: duurzame energie-opwekking zal alleen maar belangrijker worden, zodat de belangstelling ervoor ook zal toenemen. De komende maanden zijn voor mij heel spannend. De gesprekken die ik inmiddels over de excursies heb gevoerd, zijn veelbelovend en nu is het wachten op een vervolg. Ik kijk erg uit naar de dag dat ik met de eerste groep excursiegangers de zee op kan.’